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(6회차)사회혁신가 성장아카데미 스케치

사회혁신가 성장아카데미
작성자public 작성일2018-08-09 17:52 조회수432

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여러분은 사회혁신이 뭐라고 생각하시나요?

 

여기, 매주 사회혁신에 대한 고민을 이어가는 청춘들이 있습니다. 사회혁신가 성장 아카데미는 새로운 시각과 방법으로 사회문제를 해결하고자 하는 사람들과 함께 하고 있습니다. 8회에 걸쳐 강연, 토론, 탐방 등 다양한 방식의 교육이 진행됩니다.

 

 

6번째 시간을 맞이한 참가자들의 테이블에는 지난 시간 고민의 흔적들이 먼저 자리잡고 있습니다. 큰 종이에 적힌 청년주거, 청년건강, 대구의 도시재생 등에 대한 이야기들이 매 차시를 거치면서 윤곽을 잡아 갑니다.

 

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6차시의 강연은 옥세진 희망제작소 부소장님과 함께 했습니다. 옥세진 부소장님은 강동구 사회적경제지원센터 센터장, 성미산 마을공동체 운영위원, 민중의 집, 금속노조 등의 활동을 하셨던 경험을 살려 사회적 미션을 사업화하는 부분에 대해 강의해주셨습니다.

 

옥세진 부소장님이 정의하는 사회혁신을 빼먹을 수 없죠. 옥 부소장님은 사회혁신을 결핍을 해결하는 것이라며 우리 사회의 문제를 해결하는 새로운 방식이라고 정의해주셨습니다.

 

이어 부소장님은 꼰대로서 무엇이 하고 싶은지 절실하게 고민하라는 이야기를 해주고 싶다. 그리고 사회혁신가가 되고 싶다면 나의 절실한 필요가 무엇인지 명확하게 고민해야 한다고 조언해주시며 강의를 시작하셨습니다. 가장 중요한 것은 나의 욕구, 나의 재미, 나의 필요에서 출발하는 것이라는 설명에 참가자들의 귀가 쫑긋해집니다.

 

옥세진 부소장님은 영리기업, 비영리조직, 사회적기업 각각의 차이와 공통점을 설명해주시면서 비즈니스 모델의 중요성을 이야기해주셨습니다. 해결방법의 유형으로는 프로젝트형(지속가능성에는 물음표가 있다), 정책 제안형(이슈 파이팅이 필요하다. 의제를 공론화하고 그 의제를 정책이나 제도를 개선하며 해결하는 형태이다), 비즈니스 모델형(지속가능성이 있다)로 나누어 설명해주셨습니다.

 

마지막으로 옥 부소장님은 사회적 기업 지속가능성의 양 날개를 사업(비지니스 모델)과 소셜미션(사회적 가치 창출)으로 설명하시며 ‘1인 이상 기업이 성공할 확률이 1인 기업보다 훨씬 성공적이라는 하버드대학의 조사 예시를 들며 함께 하는 것의 힘도 강조하셨습니다.

 

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2시간의 강연이 끝나고 다음 시간에는 옥세진 부소장님의 조언을 받으며 조별로 실습을 진행했습니다. ‘기획서 설계에 대한 강의를 듣고 바로 조별활동을 시작하니 처음에는 다들 우왕좌왕하네요. 옥세진 부소장님이 조별로 돌아다니시며 원인이 추상적이라는 지적을 하시기도 하고 지속가능성에 대한 고민이 필요하다는 컨설팅을 해주시기도 합니다.

 

참가자들은 더욱 확장된 고민을 갖고 6차시의 수업을 마쳤습니다. 정해진 수업 시간이 마쳐도 조별로 각자의 프로젝트를 논의하고 다음 수업 전 만날 시간을 잡네요. 점점 구체화되어가는 미션들이 작게는 개인을, 크게는 지역사회를 바꿀 작은 씨앗들이 될 거라는 믿음을 갖고 문을 나섭니다.

 

 

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7차시에는 삶의 방식 전환을 위한 설계와 실험, 그리고 피드백까지 진행됩니다. 이제 수업이 끝을 향해 달려가네요. 마지막 수업이 끝나면 참가자들 각자의 사회혁신에 대한 정의가 내려질까요? 오늘도 함께 모여 고민을 이어가는 청춘들의 시간이 대구 시민공익활동지원센터에서 진행됐습니다.

 

 

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