6월28일, 변화성장컨설팅 첫번째 회차가 진행되었습니다!

* 참여하는 단체는 세 곳입니다. 이들은 어떠한 목적이나 기대로 참여하였을까요?

놀삶 – 학부모 품앗이 교육하는 모임, 학습회 내용을 발전시켜 어떻게 아이들을 교육시킬 수 있을까 나눔. 어른도 아이도 내가 할 수 있고 좋아하는게 뭔지 쫓고 있다. 교육모임들이 아이들이 크면서 좀 바뀌게 된다고 들었는데 지금 정체기에 있다. 아이들이 고학년인데 아이들이 크면서 어떻게 하면 좋을지 고민이 되어 참여하게 됨. /우리를 소개할 수 있는 뭔가가 있었으면 좋겠다는 마음으로 참여했다.

대구지속가능발전협의회 – 유엔의 지속가능발전 목표를 지역사회에서 발전시키는 활동을 하는 단체. 시민분들이 우리 조직의 일을 좀 더 쉽게 받아들일 수 있도록 하려고 참여하게 되었다./ 6명의 직원들 일의 우선순위에서 의견차이가 있다. 이번기회를 통해 비전, 미션을 설정해서 중요업무를 설정할 수 있을 것 같아 참여하게 되었다.

대한에이즈예방협회대구경북지회 – 대구에이즈감염인의 자립지원을 하고 교육도 진행한다. 단체는 10주년이 되었고, 입사하고 나서 많은 일을 해왔다. 브로슈어는 많은데 아이템에 대한 것들이 많아서 기관의 미션을 정리하고 싶어 참여하게 되었다.

* “가치지향적인 일을 어떻게 설명할 수 있을까요?”

우리 조직이 보여줄 수 있는 건 언어와 스토리텔링.

내가 왜 이 일을 하는가? 우리는 왜 이 일을 하는가? 여기에 맞춰 알아가보는 것이 필요합니다.

모든 이해관계자들에 해당되는 이유, 목적의 교집합을 찾아가보는 <변화성장컨설팅>이 시작되었습니다.

** 첫번째 날은 <조직진단>을 나누었습니다.

각 내용별로 자신이 속한 단체를 수치로 진단해보고 왜 이 점수를 이렇게 내었는지에 대해서 그 이유(기준, 관점)에 대해 나눠보는 것입니다.

같은 조직에 소속되어 있으면서도 어떤 이는 잘하고 있다고 느끼고, 어떤 이는 부족하다고 느끼는 것들이 있었습니다.

긍정적으로 평가하고, 부정적으로 평가하는 경우. 중요하다고 생각하는 것과 중요하지 않다고 생각하는 것들의 간극을 직접 이야기하면서 서로 느끼는 시간이었습니다.

앞선 아울러 박성익 대표님의 강연에서 나온 내용입니다.

Q. 비영리단체의 성과는 무엇인가?

피터드러커의 <비영리단체의 경영>이란 책에 이런 말이 있다합니다.

"그들의 제품이 있다면 그것은 변화된 한 인간이다. 비영리단체란 사람을 바뀌게 하는 전문 직업단체인 셈이다."

변화성장컨설팅에 참여하는 3개단체 모두 5년이상 오래된 단체인데, 현재상태에서 한계점을 많이 느끼고 있으며, 어떤 식으로도 변화와 활력소가 필요할 것 같다고 했습니다. 그리고 단체의 방향성에 대한 고민과 함께, 단체를 알릴 수 있는 시각적이고 직관적인 방법들을 알고 싶고, 단체의 핵심가치와 방향성에 대한 재정립이 필요하다는 것도 강조하셨습니다.

앞으로 이어질 공익활동단체들의 변화성장을 기대해주세요!!^^